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在2002年就進入通用航空領域,2016年成功收購加拿大AVMAX公司,業(yè)務細分為航空制造、航空運營和航空運營商服務三大版塊,初步形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局的發(fā)展格局。已廣泛應用于航拍航測、農(nóng)林植保、電力巡線、公安警用等領域。
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媒體聚焦
近日,《中國經(jīng)濟周刊》采訪了在非洲已工作生活10多年的山河智能國際營銷公司非洲市場營銷經(jīng)理吳瑞,他講述了非洲防疫以及中國品牌走進非洲市場的現(xiàn)狀。以下為報道全文
“剛來幾內(nèi)亞的時候,心理壓力的確有點大。奧密克戎在非洲被發(fā)現(xiàn)后,前面一兩個月,我都不敢隨便出門,也不敢隨便坐車,當?shù)厝舜蠖鄾]有戴口罩的習慣?!?022年1月14日,生活在非洲幾內(nèi)亞的山河智能國際營銷公司非洲市場營銷經(jīng)理吳瑞告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者。目前,非洲疫情形勢嚴峻,《中國經(jīng)濟周刊》連線在非洲已工作生活10多年的吳瑞,講述了非洲防疫以及中國品牌走進非洲市場的現(xiàn)狀。
駐外人員的糾結(jié):從不敢出門到放平心態(tài)
“來幾內(nèi)亞這段時間,我從剛開始不敢出門到放平心態(tài)——實在感染上了新冠肺炎也沒辦法,這是一個痛苦的心理過程。畢竟市場銷售工作是靠腳跑出來的?!眳侨鸶嬖V《中國經(jīng)濟周刊》記者,在拜訪客戶的途中,他會提前做“功課”——疫情低風險區(qū)域戴藍色一般醫(yī)用口罩,去高風險地方戴N95口罩。
吳瑞所在的山河智能公司是中國四大工程機械巨頭之一,2020年開始籌劃布局非洲市場,目前在肯尼亞、阿爾及利亞、馬里、幾內(nèi)亞等國家都派駐了像吳瑞一樣的市場銷售人員,向當?shù)仄髽I(yè)、政府推銷中國的工程機械裝備。
在拜訪客戶的過程中,吳瑞對于戴口罩問題有時也挺糾結(jié),“在幾內(nèi)亞大街上,很大一部分人都沒有戴口罩的習慣,尤其在與客戶交流中,對方?jīng)]戴口罩,我還戴著口罩就顯得不合時宜了,群都不合又怎么能談下合作呢?面對可能被新冠病毒感染的風險,我們要做的是放平心態(tài)。
”非洲疾控中心最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至當?shù)貢r間1月12日晚,非洲新冠肺炎累計確診病例約1016萬,累計死亡病例超過23萬。
據(jù)吳瑞介紹,他現(xiàn)在所用的口罩、防護服、護目鏡都是國內(nèi)打包運過來的,“我很多同事的防疫物資都是國內(nèi)帶過來的,在非洲這邊要弄到大批量防疫物資是很難的”。
△吳瑞在非洲拜訪工程機械產(chǎn)品重點客戶。
1月6日,非洲疾控中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,非洲新冠肺炎確診病例數(shù)約占全球確診病例數(shù)的3.3%,但非洲新冠肺炎死亡病例數(shù)占到全球新冠肺炎死亡病例數(shù)的4.2%。迄今非洲國家已獲得5.47億劑新冠疫苗,約9.6%的非洲人口完成兩劑新冠疫苗接種。
為應對疫情,非洲多國也一度采取封城、宵禁、航班停飛等舉措降低病毒傳播風險。面對嚴峻形勢,非洲急需國際社會更多的關注與支持。
“面對這種嚴峻的環(huán)境,我隔個3~5天也要去做核酸檢測?!眳侨鹫f。
據(jù)他介紹,很多非洲國家基礎醫(yī)療條件不完善,沒有能力進行大范圍核酸檢測,“像我們這些駐外人員一旦感染了新冠肺炎,就只能躲在房間自行隔離。
”對于馬上來臨的農(nóng)歷春節(jié),吳瑞沒計劃回國,“現(xiàn)在很多飛中國的航班因為疫情被熔斷了,但是想回國的人又特別多,這導致飛中國的機票‘一票難求’,一張普通單程機票至少5萬元以上。”
中國品牌紛紛布局非洲市場
即使是在非洲疫情嚴峻的形勢下,吳瑞們?nèi)耘Ρ寂茉诜侵奘袌鲆痪€,源于巨大的市場機遇。
近10年來,非洲市場一直是中國工程機械企業(yè)集中主攻的市場之一,徐工集團、三一集團、柳工集團、山東臨工等中國工程機械品牌都已在非洲等國布局。
2021年10月下旬,吳瑞所在的山河智能將一臺履帶式液壓挖掘機交付南非某煤礦客戶,這是山河智能進入非洲市場的首臺95噸級挖掘機。
為何像徐工集團、山河智能這類中資企業(yè)都紛紛搶占非洲市場?一位工程機械企業(yè)國際業(yè)務負責人王飛告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者:“非洲基礎設施建設還有巨大增長潛力,未來非洲市場對工程機械裝備需求是巨大的。此外,同行也被非洲市場的付款條件所吸引,非洲客戶購買大型工程裝備幾乎都采用全額付款方式,設備廠商的現(xiàn)金流得以充分保證,也沒有壞債風險。
”“非洲客戶青睞中國工程裝備,一方面相較于國外品牌,中國裝備性價比高;另一方面是國內(nèi)工程裝備質(zhì)量過硬。這種口碑傳播為中國制造在非洲樹立了很好的市場形象?!眳侨鹫f,在日常市場開拓中,非洲客戶對于中國工程裝備的施工效率和整體質(zhì)量評價很高,在非洲市場,中國工程裝備全面趕超卡特彼勒、小松等老牌企業(yè)可能只是時間問題。
吳瑞給記者分享了一段小故事:2021年,一位科特迪瓦教師退休回鄉(xiāng)后,準備平整100多公頃的水稻田,他買了一臺二手卡特彼勒挖掘機,但入手的機器發(fā)動機、變速箱輪番“報警”,時常施工一天修理三天,施工效率低。面對這種情況,吳瑞推薦退休教師試試山河智能生產(chǎn)的機器,在使用了一天后,退休教師對中國工程裝備質(zhì)量和效率贊不絕口。
“一個很明顯的感受是,跑在非洲大陸上的中國制造品牌越來越多,像長城汽車、五菱宏光等品牌在當?shù)囟挤浅J軞g迎,中國品牌在非洲市場接受度越來越高。”吳瑞對《中國經(jīng)濟周刊》記者說,不出10年時間,以挖掘機為代表的中國工程設備市占率或?qū)⑷孚s超國外品牌。